О дочках и "дочках"

Венгерский бизнес "детей "Газпрома"

Все знают, что менеджеры "Газпрома" щедры к своим детям. Знают в основном благодаря списку акционеров компании "Стройтрансгаз", в котором числятся дочь Рема Вяхирева и сын основателя газовой монополии Виктора Черномырдина. Но "Стройтрансгаз" - отнюдь не единственное предприятие "детей "Газпрома": они также имеют долю в компании, через которую "Газпром" поставляет газ в Венгрию, и в одном из крупных поставщиков оборудования для газовой промышленности.
Расследование, проведенное московским корреспондентом немецкой газеты Frankfurter Rundschau (в этой газете статья о "детях "Газпрома" выходит также сегодня) , позволило шаг за шагом проследить, как крупнейшая российская компания постепенно лишалась долей в фирмах "Интерпроком" и "Интергазкомплект". А приобретали эти доли те самые "дети". То за 8 руб. , то за 1620 руб. "Ведомости" ознакомились с документами по всем нижеописанным сделкам. Эти документы имеются в распоряжении Frankfurter Rundschau.
Компания "Интерпроком" образовалась еще раньше "Газпрома" - 15 июня 1989 г. Все началось с поставок венгерских компьютеров Videoton и немецкой электроники для локальных сетей Мингазпрома СССР. Довольные сотрудничеством Videoton, германская фирма Waltham Elektronik и предприятие Мингазпрома "Союзгазавтоматика" создали СП под названием "Интерпроком", в котором венграм принадлежало 40% акций, немцам - 10% , а советской стороне - 50%. Учредительные документы от имени "Союзгазавтоматики" подписывал замгендиректора Мегдет Рахимкулов.
Забегая вперед, скажем, что "Интерпроком" впоследствии приобрел широкую известность в узких кругах: например, в 1993 г. он стал одним из учредителей Компании проектного финансирования, которую возглавлял Александр Мамут.
Осенью 1992 г. "Интерпроком" преобразовался в товарищество с ограниченной ответственностью и сменил учредителей. Вместо "Газавтоматики" и венгров появились "Газэкспорт" (12,5% ), Мегдет Рахимкулов (16,25% ), Олег Вайнеров (14,25% ) и Татьяна Дедикова (3% ). Напомним, именно в 1992 г. ее отец Рем Вяхирев возглавил "Газпром".
В ноябре 1993 г. состав учредителей покинул "Газэкспорт", и доля Рахимкулова достигла 23% ; еще через полгода свои паи продал Waltham, и у Рахимкулова стало 33%. В начале 1995 г. Рахимкулов владел 49,9% акций "Интерпрокома", Вайнеров - 26,5% , Дедикова по-прежнему 3%.
Все это время компанией руководил Рахимкулов. В 1996 г. "Газпрому" понадобились его опыт и венгерские связи. Готовился к подписанию долгосрочный контракт, по которому "Газпром" должен был поставить в Венгрию 225 млрд куб. м газа до 2015 г. Для осуществления этого контракта газовый гигант создал совместное предприятие с венгерским монополистом MOL и купил убыточный Altalanos Ertekforgalmi Bank (АЕВ, Всеобщий банк по обороту ценностей). СП с MOL называлось "Панрусгаз". Рахимкулова назначили гендиректором и банка, и "Панрусгаза". В последнем его заместителем стал сын главы "Газпрома" Юрий Вяхирев.
Рахимкулов не был просто наемным менеджером: "Интерпроком" получил 10% "Панрусгаза". На бумаге это не бог весть какая награда за верную службу: в 2000 г. прибыль "Панрусгаза" после всех налогов составила всего $7,72 млн (правда, вся эта прибыль была распределена в качестве дивидендов). Однако финансовые потоки, которые идут через компанию, просто огромны: сам Рахимкулов говорил, что за время действия венгерского контракта доход от продажи газа должен составить $22 - 23 млрд.
Кроме того, Рахимкулов вскоре приобрел еще одну косвенную долю в венгерском проекте. К 1999 г. 9% "Панрусгаза" перешли от "Газпрома" к АЕВ. Этот венгерский банк поначалу был 100% -ной "дочкой" Газпромбанка. Глава последнего Виктор Тарасов и главный газпромовский финансист Сергей Дубинин до сих пор входят в совет директоров венгерского банка, но "Газпром" его уже не контролирует. По данным венгерского органа финансового надзора, PSZAF, уже в мае 1997 г. Газпромбанк продал 50% акций АЕВ пяти компаниям, собственники которых прятались за офшорами. Но откуда эти собственники, можно было догадаться: одна из фирм называлась Intergasprom-Invest Holding. А 21 декабря 2000 г. владельцем 8,5% АЕВ стал сам Рахимкулов.
В итоге у "Газпрома" остался лишь 31% акций "Панрусгаза". Видимо, менеджерам MOL, сохранившим 50% -ную долю, было не с кем поделиться.
Между тем продолжались изменения в составе акционеров "Интерпрокома". В октябре 1997 г. все его совладельцы вдруг уступили свои доли компании "Хорхат", которая принадлежала в равных долях Галине Рахимкуловой и Ирине Кравцовой. Эти дамы прописаны по тем же адресам, что и Мегдет Рахимкулов и Олег Вайнеров. Одновременно уставный капитал "Интерпрокома" увеличился с 4 млн до 200 млрд неденоминированных рублей.
Мегдет Рахимкулов, как следует из отчетов "Газпрома", в 1998 г. вошел в совет директоров газовой монополии и официально владел 0,0025% ее акций. А в ноябре того же года его жена Галина и Ирина Кравцова продали свои акции "Хорхата", причем дешевле номинала. По 18% акций этой компании получили Татьяна Дедикова, Елена Дмитриева (дочь зампредправления "Газпрома" Вячеслава Шеремета) и Виталий Черномырдин. Каждый из них заплатил за свой пакет 8 руб. 10 коп. , хотя по номиналу такое количество акций стоило 1620 руб. "Интерпроком" до сих пор принадлежит "Хорхату".
Поделился Рахимкулов с "детьми "Газпрома" и еще одной компанией - "Интергазкомплект", крупным поставщиком импортного оборудования для "Газпрома". Она была учреждена в 1992 г. "Интерпрокомом" (28% ), двумя иностранными фирмами (31% ) и дочерними предприятиями "Газпрома" (40% ). Затем в 1996 - 1997 гг. "дочки" "Газпрома" постепенно вышли из компании, продав свои доли "Интерпрокому" и Гаяру Рахимкулову. А в 1998 г. все акции компании перешли к частным лицам, среди которых Татьяна Дедикова (18% ), Виталий Черномырдин (18% ), Вадим Шеремет (18% ) и сын Мегдета Тимур Рахимкулов (18% ). Каждый из них заплатил за свою долю 1620 руб.
Так "дети "Газпрома", заплатив мизерные суммы, стали крупными акционерами компаний, делающих бизнес с российской газовой монополией. Объемы этого бизнеса исчисляются десятками миллионов долларов. А "Газпром" относится к этим уже совершенно чужим компаниям как к родным "дочкам".
С 1997 г. "Газпром" заключал с ГТК соглашения о централизованной уплате таможенных платежей, по которым товары, поступающие по контрактам "Газпрома" и его дочерних предприятий, выпускались в свободное обращение без предъявления платежных документов. "Газпром" регулярно включал в списки "дочек" "Интерпроком" и "Интергазкомплект". Хотя дочки - без кавычек - просто опосредованно владели долями этих фирм...
Запросы, отправленные Frankfurter Rundschau в "Газпром" родителям акционеров "Интерпрокома" и "Интергазкомплекта", а также Мегдету Рахимкулову, остались без ответа.

Ведомости
http://flb.ru/info/2608.html

21.05.2001