Метры в «кепке»

Почему при реальной себестоимости 350-400 долларов квадратный метр жилье в Москве не продается ниже 800-1000 долларов?

Власти города Москвы гордятся своим строительным комплексом. Власти города Москвы делают все для того, чтобы развалить свой строительный комплекс. Парадокс?

Нет, обыкновенный передел собственности, при котором одни (люди из властных структур Москвы) получают сверхприбыль, другие (покупатели жилья) выкладывают огромные деньги за сомнительные по качеству квадратные метры. А третьи — высококлассные строители-москвичи — пополняют ряды безработных.

Весьма показательный пример — история банкротства одной из наиболее успешных московских строительных организаций — Домостроительного комбината № 4.

Хроника «заказного банкротства»

Этот театр абсурда начал «представление» еще весной 2000 года и занавес не опущен до сих пор. Прежде всего невероятной выглядела сама идея обанкротить полнокровное, активно работающее на столицу (муниципальный заказ — 99 процентов объемов строительства) предприятие, чей годовой оборот составлял порядка 900 миллионов рублей.

Инициатором банкротства (с чьей «подачи» — об этом ниже) выступил «Моссантехстрой-1», которому ДСК-4 задолжал около 900 тысяч рублей. Эти деньги домостроительный комбинат мог спокойно выплатить при первом же поступлении на счет средств от собственных должников. Но суд неожиданно принимает решение о проведении процедуры наблюдения.

9 июня 2000 года на ДСК-4 был назначен временный управляющий Алексей Шанцер. Осмотревшись и просчитав, что, почем и зачем, он удивился: а есть ли необходимость в финансовом оздоровлении вполне «здорового» предприятия?

ДСК-4 ежегодно строил по 200-250 тысяч квадратных метров жилья. Его активы, явно недооцененные (переоценка основных фондов проводилась в 1998 году, и за два последефолтных года рыночная стоимость явно выросла), реально составляли около 600 миллионов рублей. Да, к 900 тысячам рублей долга, выставленного к оплате «Моссантехстроем-1», были к тому времени (подтолкни падающего!) приплюсованы и долги ДСК-4 другим организациям и предприятиям. Плюс пени, плюс растущие штрафы…

Всего «набежало» 358 миллионов рублей. Много. Но не 600 же миллионов, в которые, напомним, по самым скромным подсчетам оценивались активы предприятия! И не 900 миллионов, которые ДСК-4 ежегодно имел в обороте!

Шанцер стал спрашивать: а зачем вообще надо банкротить работающее предприятие?

Тем более, что изучавшие положение дел на ДСК-4 специалисты Федеральной службы по финансовому оздоровлению еще в феврале 2000 года выдали такое заключение:

«ФСФО России, проанализировав документы, представленные ОАО «Домостроительный комбинат № 4» на реструктуризацию задолженности по обязательным платежам, сделала вывод, что ОАО «Домостроительный комбинат № 4» способно осуществлять уплату текущих обязательных платежей и процентов за пользование бюджетными средствами своевременно и в полном объеме в течение всего срока погашения задолженности.

На основании указанного вывода ФСФО России делает заключение о возможности реструктуризации задолженности ОАО «Домостроительный комбинат № 4» по обязательным платежам в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 3 сентября 1999 года № 1002".

Приняв во внимание это заключение, 19 апреля того же 2000 года комиссия Министерства Российской Федерации по налогам и сборам приняла решение, цитируем, «О возможности реструктуризации задолженности ОАО „Домостроительный комбинат № 4“ по обязательным платежам в федеральный бюджет и о способности ДСК-4 уплачивать текущие обязательные платежи и проценты за пользование бюджетными средствами своевременно и в полном объеме в течение всего срока предоставленного ему права на реструктуризацию». По налогам и сборам — на 6 лет, по пеням и штрафам — на 4 года.

Офтальмолог на хозяйстве

Алексей Шанцер, не желая участвовать в преднамеренном банкротстве, подал заявление на увольнение, суд просьбу удовлетворил. И назначил на его место… врача Карину Егорову.

Вообще-то, по нормам и инструкциям ФСФО лицензия арбитражного управляющего может быть выдана лишь специалисту с высшим юридическим, экономическим, либо техническим образованием, проработавшему на руководящих должностях не менее двух лет. У Карины Егоровой, врача-офтальмолога, ничего этого за душой не было. А лицензия — была. И есть. Наверное, потому, что она и до ДСК-4 уже успела себя зарекомендовать умелым экономическим «киллером», успешно обанкротившим несколько банков и предприятий.

Внешним управляющим Егорова была назначена 25 июля 2000 года. 20 ноября она отчитывалась в Арбитражном суде об итогах своей работы за несколько месяцев. Итоги были неутешительными: Егорова заявила, что у ДСК-4 нет возможности восстановления платежеспособности — кредиторская задолженность превышает активы баланса предприятия-должника. Еще Егорова озвучила решение собрания кредиторов, на котором было решено прекратить внешнее управление (при нем еще можно было предотвратить процедуру банкротства) и признать ДСК-4 банкротом.

То есть внешний управляющий вместо попыток спасти предприятие просто озвучила требования кредиторов, а, вернее, одного из них… ДСК-4 судебным решением был признан несостоятельным и на нем было открыто конкурсное производство.

Кто был назначен конкурсным управляющим? Правильно, вновь бывший офтальмолог Егорова, под чьим «чутким» руководством долги комбината за четыре месяца успели вырасти с 358 до 544 миллионов рублей.

«Я добрый, но добра не сделал никому…»

Работники «ДСК-4» стали писать письма во все инстанции. Двухтысячный коллектив просил не губить действующее предприятие.

Повезло. Достучались до высокого начальства. Мэр Юрий Лужков поручил Управлению экономической, научно-технической и промышленной политики в строительной области выкупить права требований кредиторов в объеме 300 миллионов рублей. Казалось бы, благое дело… В принципе, это решение мэра нарушало Бюджетный кодекс: деньги из бюджета на такие цели нельзя было выделять. Но Лужков сам устанавливает в Москве законы. Чтобы остановить банкротство, правительство Москвы сделало доброе дело: приобрело у ОАО «Домостроительной комбинат № 4» в государственную собственность имущественный комплекс базы УПТК (управления промышленно-технической комплектации). Чтобы покрыть все долги ДСК-4 этих денег хватило бы с лихвой, даже с перехлестом.

Но эта «доброта» московских властей вышла комбинату боком. Потому что в результате наивное ДСК-4 обанкротили на деньги столичного бюджета, на рубли налогоплательщиков.

Хранитель «кошелька»

Как показывают документы, схема была предельно проста. Глава Управления экономической, научно-технической и промышленной политики в строительной области Александр Воронин руками конкурсного управляющего Карины Егоровой стал вместо спасения предприятия активно распродавать его активы.

Распродажа велась нагло и весело. Принадлежащее ДСК-4 здание на Страстном бульваре, 6 (больше 3000 квадратных метров) было продано без выставления на обязательный по закону конкурс по договору купли-продажи за 79 миллионов рублей некой фирме «Кортит». Фирма «Кортит» сразу же перепродала дом с видом на памятник Александру Сергеевичу Пушкину за 150 миллионов рублей. Прибыль от этой нехитрой сделки — больше двух миллионов полновесных долларов США.

Дальше пошел «подбор по мелочам». Здание по адресу Страстной бульвар, 4, строение 3 «Кортит» купил за 20 миллионов рублей. Перепродал вдвое дороже. Здание на Ленинградском проспекте, 74-А — та же история. Были проданы квартиры в построенных ДСК-4 домах в поселке Коммунарка и в городе Лобня. И т.д. и т.п.
Под конец были проданы даже экскаваторы-тракторы-бетономешалки — подчистую, все 100 единиц строительной техники.

ДСК-4 уже не существует. Почти 2000 высококвалифицированных рабочих-москвичей были уволены. Их места на великих стройках великого города заняли гастарбайтеры из Молдавии и Таджикистана. Им не надо много платить, их можно в любой момент «кинуть», их, наконец, можно просто депортировать — Юрий Михайлович Лужков сейчас ведет непримиримую борьбу с незаконными мигрантами. А то, что дома в Москве сдаются, как говорят, с лестничными пролетами без перил и лифтовыми шахтами без лифтов, так это не беда. Москвичи все стерпят, все скупят.

Кстати: к началу ноября 2003 года на «горячую линию» московского стройкомплекса (она была открыта в феврале текущего года) поступило 2732 жалобы горожан на качество построенного жилья. Количество жалоб на строительные недоделки и ляпы, обнаруженные в домах-новостройках 2000-го года сдачи в эксплуатацию — 434, 2001-го — 881, 2002-го — 1280. Замечаете динамику?!

Неужели такой большой и беззастенчивый «хапок» никто не заметил? Ни столичный градоначальник, ни его заместитель по строительству Ресин, ни прокуратура, ни другие правоохранительные органы?

Хоть кто-нибудь был наказан? Оказывается, один человек был наказан — сурово и принципиально. Начальник Управления экономической, научно-технической и промышленной политики в строительной области правительства российской столицы Александр Воронин был уволен. Или сам ушел со своего поста, толком непонятно, а управление расформировано и переформировано. Не знаем только, вручили ли Воронину при увольнении положенную почетную грамоту «за вклад».

А его, вклад, в развал московской стройиндустрии велик. По той же схеме, что и ДСК-4, при Воронине за два года в Москве были обанкрочены и пошли с молотка еще 11 строительных организацией: «Мосстрой-1», «Мосстрой-3», «Мосстрой-5», «Мосстрой-14», «Моссантехстрой-1», «Мосотделстрой-17», «МФС-1», ГП «Мосжилстрой», «СУ-76», «СУ-84»… Эти предприятия, способные еще много десятилетий работать на благо столицы превратились в разоренные организации, а их имущество попало в частные руки.

В чьи? Не смеем ничего утверждать, но, говорят, отставной московский чиновник Александр Воронин до сих пор заметная величина в строительном бизнесе, только теперь в частном.

Но как все-таки Воронину удавалось так долго заниматься не совсем законными делами? «Умеет делиться, — утверждают сведущие люди. — Воронина не зря называли хранителем „кошелька“ московского строительного комплекса».

Есть в столице такая маленькая фирма «Мосаэро», которая, якобы, занимается распространением в Москве авиабилетов. Возглавляет ее брат Александра Воронина — Воронин Владимир. Странным образом на балансе у «Мосаэро» оказались 94 квартиры в престижном доме на улице Серафимовича. Эти квартиры частично сдаются в аренду, частично продаются. И надо же такому случиться: один из покупателей не заплатил государству налоги с покупки жилплощади. Начали правоохранительные органы Центрального округа столицы разбираться, а кто продавец. А продавцом оказалось физическое лицо… Воронина Лариса Борисовна, супруга уже известного нам Александра Воронина. Много сил было потрачено, чтобы замять этот конфуз!

«Когда я ем, я глух и нем…»

Значит все дело в «крыше» или, выражаясь поделикатнее, в высоких покровителях? Не будем гадать. Лучше давайте представим, какую роль в этой истории должны играть отцы-строители города Владимир Ресин и Юрий Лужков, без которых согласно телевизионным хроникам ТВЦ в Москве не забивается ни один гвоздь.

К московскому мэру можно относиться по-разному и считать его, кем угодно. Но нельзя его назвать человеком неосведомленным. Не может он не знать, что в любимой им строительной отрасли столицы происходит откровенный и циничный развал старейших строительных предприятий. А если знает, то почему не препятствует их разорению и перепродаже в частные руки?

Бизнес-прогноз на завтра

Люди, хорошо знающие положение дел в строительном комплексе Москвы, уверены, что передел рынка в столице будет продолжаться. Так же, как и в случае с ДСК-4, при попустительстве «карманных» арбитражных судей и конкурсных управляющих будут фиктивно банкротиться, пускаться с молотка и без каких-либо конкурсов через договоры купли-продажи уходить в частные руки дееспособные предприятия стройиндустрии.

Ближайшая задача: поделить Москву на сектора, в каждом из которых весь цикл — от выделения площадей под застройку до продажи коммерческого жилья (на этом этапе, собственно, и получаются реальные деньги) — будут сосредоточен в одних руках.

Лозунг дня московских строительных чиновников (и тех, кто с ними в «доле»): «От теневой прибыли — к теневой сверхприбыли!»

P. S. Максимальная себестоимость квадратного метра «обычного» жилья в Москве — 350-400 долларов. Продается кв. м не ниже 800-1000 долларов.
Максимальная себестоимость квадратного метра элитного жилья — 1000 долларов. Продается кв. м не ниже 5 000 — 10 000 долларов.
Куда уходит разница?

В Москве рекордно подорожало жилье

http://flb.ru/info/0.html

17.02.2004