Бендер в Коми

Недавно назначенная на пост президентского полпреда по Северо-Западному федеральному округу Валентина Матвиенко начала с расчистки авгиевых конюшен – засилья коррупции в республике Коми. Наверное, и впрямь воровство и мздоимство в верхних эшелонах власти этой северной территории достигли гомерических размеров, что потребовало немедленного вмешательства высшего государственного чиновника. Деятельность здешнего предпринимателя Сергея Сердитова убеждает в этом.

Сегодня мало кто может поверить в то, что каких-нибудь десять лет назад доцент СГУ Сергей Сердитов имел один-единственный потертый костюм и на работу добирался обычным рейсовым автобусом. Мизерная зарплата, весьма туманные научные перспективы и вечно голодная многочисленная родня – все это тоскливо маячило на горизонте. Пока в один прекрасный момент судьба не послала Сердитову шанс. Группа преподавателей экономического факультета СГУ во главе с Виталием Костриковым и Сергеем Езимовым решила создать собственный банк. Сергею Вячеславовичу в новом «Комета-банке» был предложен пост заместителя председателя правления. Злопыхатели утверждают, но этому вряд ли стоит верить, что поскольку Сердитов в ту пору был безквартирный , банк выдал ему кредит на получение жилья. Покрутившись около двух лет в «КБ» и не видя для себя особой перспективы, Сердитов покинул финансовое учреждение, по непроверенным свидетельствам некоторых источников так и не вернув кредит. Вероятно, посчитав его своего рода компенсацией за моральные издержки.

По рекомендации Галины Князевой – человека в научных и финансовых кругах более, чем авторитетного Сергею Вячеславовичу предложили перейти и возглавить создающийся «Северный народный банк», который был зарегистрирован ЦБ РФ 25 февраля 1994 года под номером 2721.

В отличие от частных банков, СНБ был создан как банк с государственным участием. Основными его акционерами являлись Республика Коми, которой принадлежал, «Севергазпром» и «Севергазторг», находящиеся под государственным контролем. Таким образом, согласно документам ЦБ РФ, государством контролировалось, более 50% акций нового банка. Около 15% акций принадлежало различным организациям вроде Фонда Госимущества РК. Около 13% акций принадлежало нескольким коммерческим банкам, 12% - находилось под контролем некого ТОО «Франс» и 13,4 % акций владело ТОО «Финком». Остальная часть акций приходилась на долю частных лиц. Самому Сердитову в уставном капитале банка на 1 января 1994 года принадлежало 3,4 % акций. Откуда у человека, который еще вчера не имел квартиры, взялась столь крупная сумма – остается загадкой.

Ясно, что функции Сергея Вячеславовича в банке, несмотря на красиво звучащую должность сводились к чему-то среднему между рабочей лошадкой и свадебным генералом. По любому пустяковому вопросу он должен был советоваться с Правлением. Недостаток самостоятельности компенсировался зарплатой. Эксперты утверждают, что на тот момент, она составляла не более полутора-двух тысяч долларов. На сегодняшний день весь пакет акций принадлежит Сердитову.

Не будем говорить о технических тонкостях и о том, каким образом государство вдруг лишилось контроля над созданной им же финансовой структурой – это дело следственных органов. Но путем обыкновенных арифметических подсчетов если цену пакета акций банка – а эксперты оценивают ее, в среднем, в 3 миллиона долларов - разделить на 2 тысячи – зарплату Сердитова, то получится, что Сергею Вячеславовичу для того, чтобы выкупить 100 % пакет акций СНБ пришлось бы работать 1500 месяцев или 125 лет, не тратя при этом деньги на естественные потребности.

При таком раскладе вполне резонно возникает вопрос о причине молчания учредителей СНБ.

Эксперты из кругов Центробанка РФ видят причину происходящего в банальном размытии пакета акций. Так , за неполные четыре года банком было проведено 4 эмиссии акций. Соответственно, снизилась первоначальная цена акции и доля государственного участия. Так, на 1 апреля 1999 года, согласно документам того же Центробанка, доля государственного участия в СНБ снизилась до 40 %, доля других банков снизилась до 1,3% . Доля находящегося под контролем Сердитова ТОО «Франс» увеличилась почти до 16 %, доля ТОО «Финком» увеличилась также до 16%. А доля одной из родственниц Сердитова, переданная ей самим Сергеем Вячеславовичем увеличилась до 4,3%.

Особое внимание привлекают операции по увеличению доли акций мало кому известных ООО «Навигатор» и ООО «Вектор». Традиционно банки для раздутия собственного капитала использовали взятые у самих себя кредиты. Это означает, что банк, находящийся на грани банкротства, может показывать многомиллионный уставной капитал и, таким образом, обманывать и кредиторов, и собственных вкладчиков. Поэтому Центробанк России 10 февраля этого года зарегистрировал в Минюсте поправки к методике определения собственного капитала кредитных организаций, которыми категорически запрещены подобные операции. Но и в конце девяностых ревизоры из Центробанка к ним относились неблагосклонно. Поэтому на местах делалось проще. Скажем, два банка договаривались между собой и взаимно кредитовали подставные фирмы друг друга. Те, в свою очередь, приобретали и выкупали друг у друга приобретенные пакеты акций данных банков. Так, один из сыктывкарских банков, который одновременно являлся крупным акционером СНБ, продал, согласно документам Центробанка, двум своим фирмам акционерный пакет СНБ стоимостью в 1,5 миллиона деноминированных рублей. А находящиеся под контролем Сердитова вышеназванные «Вектор» и «Навигатор» выкупили данный пакет и стали акционерами банка сразу после дефолта в августе 1998 года. То есть когда фирмы такого уровня лопались одна за другой и сам СНБ оказался, что называется, на мели мало значимые фирмочки откуда-то берут деньги чтобы выкупить дорогостоящие пакеты.

Зато у самого банка начались просрочки платежей. А, значит, и долги с соответствующими пенями. И, соответственно, задержки зарплаты сотрудникам банка. Казалось, этот период должен быть вычеркнут из списка приобретений . Но специалисты в области банковского дела говорят о том, что Сергей Вячеславович Сердитов как раз во время кризиса и «поднялся».Некоторые полагают, что это произошло за счет дисконтов от операций с векселями Минфина. В переводе на русский язык это означает, что когда у государства не было денег на зарплату и основным средством платежей стали векселя Минфина, чей срок погашения, должен был подойти, скажем, в 2003, а зарплату необходимо выплачивать 1998, то 40-50% стоимости векселя по некой договоренности оставалась в банке, а государство компенсировало 100 %. Как показывает практика, доход от операции в таких случаях делится между участниками сделки.

Наряду с этим Сердитов, несмотря на тяжелое положение банка, не забывал подпитывать беспроцентными кредитами контролируемые им фирмы. Так, в материалах проверки Центробанка имеется запись о том, что АО «Новохлеб», также контролируемое главой СНБ получило беспроцентный кредит в 900 тыс . рублей. При неудовлетворительной структуре баланса. А потом данный кредит взыскали с должника. Как пояснили эксперты в области кредитов, попросту, это может означать, что 900 тыс. рублей собственного кредита пошло на раздутие уставного капитала СНБ.

Эксперты из финансовых кругов указывают также на зафиксированное в материалах проверки перераспределение в пользу СНБ уставного капитала крупнейшего акционера банка ТОО «Финком». Правда, бывших хозяев «Финкома» Сердитов о происходящем не проинформировал, а просто поставил перед фактом. И пока вот уже несколько лет подряд длятся с переменным успехом судебные тяжбы все то же контролируемое в ту пору , а ныне – банкрот -ТОО «Франс» выкупило в марте 1999 года часть принадлежащих «Финкому» акций стоимостью около 586 тысяч деноминированных рублей.

Одновременно с этим, банк вдруг покинули 6 крупных акционеров-частников. И у СНБ, несмотря на задолженность, в руках оказался пакет акций стоимостью в 1,386 млн. рублей. Результатом бурной финансовой деятельности кандидата экономических наук Сергея Вячеславовича Сердитова стало полное вытеснение государства из числа акционеров. Причем, опять-таки, непонятно по каким причинам представители государства в лице Госкомимущества как партизаны молчали и до сих пор молчат по этому поводу. Почему представители силовых структур не поинтересуются каким образом банк с государственным участием полностью перешел под контроль одного частного лица.

Понятно, когда молчит государственный чиновник, который может быть заинтересован в не совсем законной сделке. Но почему, например молчат представители крупнейшего в стране монополиста с государственным участием «Газпрома?

Согласно центробанковским документам, в июне 1995 года СНБ для приобретения помещения ,его ремонта и передачи в аренду московскому филиалу банка неким зарегистрированным в Москве АОЗТ «Сорал» и «Алтаком» были выданы беспроцентные кредиты в 489 тыс. рублей и 5,288 млн. рублей сроком на 11 лет. В марте 1998 года таинственные и, как утверждают некоторые источники из числа сердитовского окружения, зарегистрированные не без участия самого председателя правления СНБ, московские фирмы вдруг переуступают свой долг и здание сыктыварским «Финкому», «Франсу» и «Новохлебу». Причем, отступные погашались не деньгами, а необеспеченными векселями вышеназванных фирм суммой в 2,875, 2 и 0,435 млн. рублей, соответственно. Нетрудно угадать, кому затем за бесценок досталось многоэтажное здание в центре Москвы рядом с «МакДоналдсом» на Тверской, чья стоимость доходит, по оценкам Независимого риэлторского агенства «Недвижимость Москвы» до сотни миллионов долларов.

Еще один любопытный момент отмечают независимые эксперты, хорошо знакомые с ситуацией на финансовом рынке республики. Еще до стопроцентного перехода банка в руки Сердитова на ключевые посты в СНБ Сергей Вячеславович расставил своих родственников и близких знакомых. Так заместителем Сердитова стал его школьный приятель Дмитрий Заболоцкий, который, по утверждению злопыхателей не имеет, вообще, какого бы то ни было экономического образования.

Особая роль в семейном предприятии Сердитовых принадлежит двоюродному брату Сергея Вячеславовича Александру Москательникову. На его плечах лежит ответственность за работу многочисленных дочерних фирм. Как показывает опыт, у многих банков, руководство которых поставило перед собой задачу вывести активы за пределы региона или страны, имеется разветвленная система фирм однодневок. У Сергея Вячеславовича для подобных операций на подхвате имеется целая команда родственников. Причем, система выстроена так, что происходит постоянная ротация и чужому человеку очень трудно определить, в каком подразделении и на какой должности в данный момент числится то или иное доверенное лицо Сердитова. Скажем, сегодня некий дядя Петя работает специалистом валютного отдела СНБ, а завтра – водителем АО «Новохлеб», послезавтра – членом правления АО «Финком», а еще через неделю – дворником СНБ. Но вполне может оказаться так, что для «отмывания» определенных денежных потоков на ответственных финансовых документах вдруг окажется подпись
этого самого дяди Пети или тети Дуси.

Точно так же, как и акционерный пакет СНБ, в руках Сердитова непостижимым образом полностью оказался пакет принадлежащего Госкомимуществу РК Коми фондового центра. Кстати, на момент перехода в руки Сергея Сердитова, председателя Совета директоров КФЦ была Людмила Каун, жена тогдашнего председателя Госкомимущества Гусятникова. Кроме самого центра Сердитову перешло занимаемое им здание в самом центре Сыктывкара. Даже без выведенных активов на текущий момент стоимость здания оценивается в 10-12 миллионов рублей. Но сегодня речь идет не о самом здании. Говорят, Сергею Вячеславовичу для расширения здания КФЦ приглянулся участок земли между зданием администрации Главы и средней школой номер двенадцать. Сегодня, когда правила игры не установлены, столь лакомый кусок можно купить по дешевке. Это означает, что завтра кто-то получит огромные барыши, а школьники и жители микрорайона останутся без спортивной площадки. Впрочем, когда говорят пушки - музы молчат.

Кстати, о музах. Последние несколько лет музой Сергея Вячеславовича Сердитова, говорят, стала политика. Так, совершенно не интересуясь мнением вкладчиков, руководство банка по статье «благотворительность» было, согласно документам Центробанка, выплачено неким фондам «избирателя Гусятникова Н.В.»( бывший руководитель Госкомимущества РК) и «избирателя Рогозина В.Н.» по десять тысяч рублей каждому. Выплаты производились во время избирательной кампании 1998-1999 годов. Куда пошли полученные средства – нетрудно посчитать.

Когда во время прошедших выборов Главы РК Юрий Спиридонов узнал о том, что «Лукойл» намерен поддержать сразу обоих главных претендентов, было решено помочь главному лукойловскому конкуренту «Юкосу» завоевать коми рынок путем массовых поставок нефтепродуктов по демпинговым ценам. По сведению источников, в которые не советуем верить, операция осуществлялась через «Коми финансовую компанию», «дочку» тогдашнего руководителя Фонда развития экономики РК Юрия Гурова. По сведениям тех же лживых источников, проплаты осуществлялись через СНБ и комиссионные самого Сердитова составляли до 10 % от суммы сделки. Если, действительно, такая сделка имела место быть, то в случае победы Спиридонова выборах для Сердитова это означало бы что его банк станет уполномоченным банком по платежам «Юкоса» в регионе. Однако, победил Торлопов. И Сердитов напоказ демонстрирует свою лояльность победителям. Только можно ли этому верить?

Впрочем, среди нынешних избранников и кандидатов во власть добрая половина имеет перспективы на уголовные дела. Ну и что? Разве кто-то из них сядет? Для этого нужна политическая воля. А в политику у нас рвутся все чаще фигуранты уголовных дел. Которых –увы! - не перевоспитаешь. То ли дело в солнечной Туркмении, где по указанию Отца нации проштрафившихся чиновников и политиков отправляют на перевоспитание в глубинку. Пахать на сельхозугодьях. Представляете, какой бум ожидает наше родное сельское хозяйство, если туркменский опыт пересадят на коми почву.

Компромат.RU
http://flb.ru/info/0.html

15.04.2003