Как гребут деньги ногами

Сразу после финального свистка братва пошла разбираться в раздевалку

В таблице коэффициентов УЕФА, отражающей успехи в еврокубках каждой национальной федерации, Россия опустилась уже на 24-е место, уступая Болгарии, Дании, Хорватии, Швеции, Украине… В общем, кому только не уступая.
Лидер российского чемпионата ЦСКА, приобретая игроков за суммы, превышающие весь бюджет македонского «Вардара», ни в одной из двух встреч не может обыграть этот, мягко говоря, скромный клуб и выбывает из Лиги чемпионов. Национальная сборная уступает грузинам и албанцам. В печальной галерее «подвигов» российских клубов — поражения ЦСКА от норвежского «Мельде» и датского «Виборга», «Динамо» — от норвежского «Лиллестрема», «Алании» — от польской «Амики», «Торпедо» — от швейцарской «Лозанны» и от занимавшего на момент встречи последнее, 20-е место в английской премьер-лиге «Ипсвича». «Спартак» в прошлой Лиге чемпионов устанавливает один европейский антирекорд за другим, проигрывая все шесть матчей с общим счетом 1:18.
Между тем в последнее время в российский футбол пришли большие инвестиции, о которых раньше не могло быть и речи. Благодаря поразившему европейский футбол финансовому кризису предложения иностранным футболистам от российских клубов являются одними из самых привлекательных с материальной точки зрения. Несмотря на приглашения от многих европейских клубов самого высокого уровня, чех Иржи Ярошик и хорват Ивица Олич предпочитают перейти в ЦСКА, сербы Михайло Пьянович и Горан Тробок — в «Спартак», бразильцы: Соуза — в самарские «Крылья Советов», Алберто — в «Динамо», Алоизиу и Рони, равно как и южноафриканец Сибайя, — в казанский «Рубин».
Президент «Спартака» Андрей Червиченко заявляет о готовности его клуба «удовлетворить личные условия любого тренера в мире» и, по всей видимости, остановит свой выбор на знаменитом итальянце Невио Скале. Суммы трансферов за переходы внутри страны многократно превышают фигурировавшие ранее.
Почему инвестиции не приносят дивидендов, а заверения чиновников от футбола о небывалом прогрессе и якобы воцарившемся в российском футболе порядке вызывают лишь усмешки людей, знакомых с его истинными нравами? Какими бы ни были инвестиции, приходящие в премьер-лигу — вершину пирамиды российского футбола, при анархии в ее основании ничего приличного произойти просто не может.
Широкому кругу болельщиков в премьер-лиге видна лишь вершина айсберга «кристальной честности» российского футбола. Вершина айсберга — это две подозрительные ошибки в двух сезонах подряд во Владикавказе вратаря местного «Спартака-Алании» Владимира Габулова в матчах против ЦСКА, которому он принадлежит. Это отказы букмекерских контор принимать ставки на некоторые матчи, число которых ближе к финишу сезона стремительно растет. Это постоянные победы без особого сопротивления некоторых московских команд над клубами, где раньше работали их главные тренеры. Наставники проигравших на послематчевых пресс-конференциях с надуманной горечью объясняют поражение примерно так: «Наши ребята очень волновались, хотели проявить себя, но, видимо, перегорели. Хотя в принципе мы выглядели неплохо, но соперник был в ударе. Хочется пожелать удачи команде уважаемого коллеги». И, наконец, публичные откровения бывшего футболиста «Зенита» Сергея Дмитриева о сдаче в 1996 году матча «Спартаку» его партнером по питерскому клубу — вратарем Романом Березовским.
Все это ничто по сравнению с подводной частью айсберга — подковерным бизнесом, что процветает на полях российских команд первого и второго дивизионов. По идее, эти клубы, помимо решения своих собственных турнирных задач, призваны готовить футболистов для топ-команд. Но цели там другие. На самом деле вдали от камер центральных телеканалов и общественного внимания играют в футбол не по правилам, а по понятиям. Чем действительно заняты клубы первого и второго российских дивизионов? Мы решили провести собственное расследование, в ходе которого были опрошены десятки президентов, тренеров, начальников, администраторов, футболистов и судей из низших дивизионов. Без диктофонов и на условиях конфиденциальности они рассказали немало интересного…

Несколько лет назад команда А, возглавляемая легендарным деятелем «околофутбола», выходила в высшую лигу. Для должной уверенности в домашней победе над сильной, но уже немотивированной командой Б связанные с клубом А криминальные структуры выделили привычную для таких случаев сумму — 100 тысяч долларов. Наличные деньги были переданы одному игроку команды А (назовем его Андреем), обладавшему знакомствами в команде Б. Андрей посчитал сумму завышенной и, оставив себе 20 тысяч, передал оставшиеся 80 футболисту команды Б (допустим, Борису). Борис был тоже не дурак и решил, что его клуб проиграет и без финансового стимулирования, а потому все деньги оставил себе. Но совести ради свою команду все же ослабил, отправившись к доктору: мол, старые болячки мучают, не могу играть. Травмированный Борис на выезд не полетел. Команда А, будучи в успехе уверенной, особых усилий на поле не проявляла (да и не привыкла как-то) и потерпела единственное за сезон домашнее поражение.
Сразу после финального свистка братва пошла разбираться в раздевалку к гостям. А те: «Ничего не знаем, ничего не получали». Андрей отрапортовал о сдаче средств Борису, к которому незамедлительно отправились в гости. Спасли Бориса от расправы только родственные узы с гендиректором команды Б, человеком, в определенных кругах весьма уважаемым. Вот только отдал Борис 80 тысяч, а вовсе не сто. Теперь «попал» Андрей. Пока он скрывался по деревням, главный тренер клуба А рассказывал о полученной им на тренировке травме: мол, выбыл из строя на неопределенное время. Андрей, конечно, деньги вернул. Говорят, даже с набежавшими процентами. Примечательно, что ранее Андрей с Борисом успели поиграть и за сборную России.
Сейчас лидеры в первом дивизионе уже другие, но расценки примерно те же. Из 22 команд первого дивизиона на две заветные путевки в премьер-лигу претендуют шесть, примерно столько же ведут борьбу за право остаться в почетном турнире. Главное деление команд проходит по принципу «мотивированные (те, кто в спортивном плане на что-то рассчитывает) — немотивированные (кому ловить нечего)».
В каждом футбольном клубе, как правило, есть конкретные (а кое-где и чисто конкретные) люди, ответственные за работу с соперниками и судьями. В официальной заявке клуба они порой даже не значатся. Однако, обладая знакомствами во многих командах, все вопросы решают вполне профессионально.
Схема работы «мотивированных» клубов такова. Сначала предложение сдать игру за определенную сумму делается напрямую руководству команды-соперника. Если согласия нет, работа ведется с судьями. Нередко вознаграждение получает и инспектор матча. Параллельно, для подстраховки, тайные переговоры ведутся с игроками соперника. Человек трех, как показывает практика, хватает с лихвой. Главное — достигнуть консенсуса с вратарем и хотя бы одним из защитников.
Теперь о конкретных суммах. В каждой ситуации они различны, но в целом ближе к финишу сезона расценки стремительно растут. Например, одна из команд группы лидеров в первом дивизионе еще несколько туров назад в среднем за важный матч расходовала из «черной кассы» порядка 30—40 тысяч долларов (плата либо напрямую руководству соперников, либо судьям плюс некоторым футболистам противоположной команды). Сейчас после торгов с президентом «немотивированного» клуба из середины турнирной таблицы сумма может возрасти до 75 тысяч долларов.
В прошлом сезоне сумма подпольных расходов претендентов на выход в премьер-лигу к решающим встречам доползла минимум до 300 тысяч долларов за матч. Плюс к этому каждая команда пытается еще и поработать на матче конкурентов, сделав все возможное для потери очков прямым соперником.
По сведениям из заслуживающих доверия источников, из шести кандидатов на выход в премьер-лигу пять ведут активную подковерную борьбу (в шестой команде на это просто нет средств). Совсем недавно один из шести клубов за 30 тысяч долларов договорился о победе в гостевом матче с «немотивированным» середнячком. В свою очередь, на середняка вышла другая команда из большой шестерки, пообещав ей 120 000 долларов в случае победы. (Вот уж середина турнирной таблицы действительно оказывается золотой! Беспроигрышный вариант: 30 тысяч — за поражение, 120 — за победу.) Команда выиграла, а 30 тысяч вежливо вернула: мол, на войне как на войне. Как видите, в премьер-лигу клубы выходят уже с выработанным стилем работы и до совершенства отработанными методами.
С таким же размахом, но меньшими ценами идет страшная борьба за право остаться в первом дивизионе — вылетают-то пять команд из 22! Пару туров назад «мотивированная» команда из нижней части турнирной таблицы принимала также «мотивированную», но из верхней. Ничего, все остались довольны. Богатый кандидат на выход в премьер-лигу без борьбы выиграл матч, в обмен купив борющемуся за выживание клубу гостевую победу у сильной «немотивированной» команды в следующем туре.
По пять тысяч долларов вручает главному арбитру перед каждым матчем одна занимающая «надцатые» места, но нуждающаяся в очках команда. Так, на всякий случай. Нередок и «натуральный обмен». Мол, мы вам дарим нужную победу, а вы нам должок вернете поражением в следующем году. Да и зачем думать о совершенстве тактических схем, если можно продать матчи лидерам, а с остальными тихо-мирно договориться на обмен домашними победами? Тогда очков вполне хватит, чтобы не вылететь, а в следующем сезоне — новые доходы в карман руководства. Особо мудрые руководители клубов первого дивизиона покупают все игры подряд в первом круге, а потом все подряд продают во втором, только по значительно большим ценам — вот что значит опыт.

Во втором дивизионе текучесть команд не такая существенная — из каждой из пяти зон в первый дивизион выходит только одна, вылетают в среднем по две. Каждая из пяти географических зон — свой особый мир. В каждой зоне на важные матчи лидеры в среднем расходуют разные суммы. Наибольшего размаха они достигают в зоне «Восток». По нашим сведениям, 20—40 тысяч долларов. Впрочем, на «Востоке» команд, а соответственно, и матчей меньше всего. На «Урале», говорят, ежематчевые расходы — порядка 15—20 тысяч. В этом сезоне там особо страшная рубка — в одной зоне сошлись аж три гиганта. «КамАЗ» (Набережные Челны), «ЛУКОЙЛ» (Челябинск) и «Содовик» (Стерлитамак), который возглавляет сам «великий и ужасный» Валерий Овчинников, прославившийся по работе с нижегородским «Локомотивом». Третье место по объему подпольных инвестиций занимает зона «Центр» — 5—10 тысяч за важный матч. Немного меньше — на «Западе», где тульский «Арсенал» уже давно решил все свои вопросы и лидирует с большим отрывом. (Это суммы стандартные, есть и рекордные.) А самая бедная зона — «Юг». Махачкалинское «Динамо» по игре настолько превзошло в этом сезоне конкурентов, что «спецтехнологии» команде для выхода в первый дивизион и не потребовались.
Зато за выживание борьба идет еще та. Но ее размах не в деньгах (они редко превышают три тысячи долларов), а в, скажем так, специфике региона. Не зря букмекерские конторы шарахаются от приема ставок на зону «Юг» как черт от ладана. Выезды, например, в гости к «Автодору» (Владикавказ), «Ангушту» (Назрань), «Кавказкабелю» (Прохладный) считаются настолько экстремальными, что на очки там никто никогда и не рассчитывает. В одном южном городе арбитра попросили помочь авансом: мол, свои люди — сочтемся. Арбитр отработал профессионально — пенальти в ворота гостей, удаление в середине первого тайма, вольное толкование офсайдов — все как полагается. После игры благодарные хозяева заявили, что денег, увы, нет. «Тогда давайте что есть», — ответил представитель Фемиды. И вполне довольный уехал с двумя мешками сахара. Или еще одна «южная» история. В прошлогодней игре двух кандидатов на повышение в классе хозяева заручились поддержкой судьи, и в один прекрасный момент у него возникли некоторые основания для назначения гостям пенальти. Опытный арбитр подозвал к себе капитана гостей и попросил его сбегать к стоявшему у кромки поля президенту клуба — спросить, сколько тот даст, чтобы пенальти не было. Вдруг больше, чем хозяева, — надо же все варианты рассмотреть. Президент сказал, что нисколько, его команда проиграла, а доказать происшедшее невозможно.
Большие возможности внести коррективы в ход игры предоставляет перерыв. Как-то после перерыва матча администратор одной из «южных» команд в судейской проинформировал: «Поеду-ка я вам билеты менять: с самолета на общий вагон поезда». И во втором тайме судейская бригада отработала по вполне устраивавшему хозяев сценарию. А по словам футболиста команды зоны «Центр», в конце сезона его клубу кровь из носу была нужна домашняя победа. В перерыве при счете 0:0 в их раздевалку зашел начальник команды соперников:
— Ребятки, нужны вам три очка? 30 тысяч долларов — и они ваши!
— У нас только 25, — ответил главный тренер хозяев.
— Не, так дело не пойдет. Если соберете 30 — заходите.
Матч закончился со счетом 1:1.
Президент другого клуба, звезд с неба не хватавшего, никогда не продавал матчи. Однажды на предложение проиграть рвавшимся в первый дивизион соседям за 200 тысяч рублей он заявил: «Раз вы даете деньги, мы вас обыграем!». И ведь действительно обыграли. Однако недавно президент был снят, а новый функционер повеселил всех знатоков футбольного закулисья. Его клуб принимал кандидата на выход в первый дивизион, представители же другого претендента на повышение привезли незадачливому президенту 10 тысяч долларов. Мол, делай с ними что хочешь, но наш конкурент не должен выиграть. Такой суммы на выполнение поставленной задачи, как показывает практика, вполне достаточно. Оставалось лишь определенную сумму выделить судьям и объявить футболистам о повышенных премиальных — чтобы бежалось быстрее. Президент же положил деньги себе в карман и заявил игрокам, что ради престижа области надо игру выигрывать. Футболисты бились, как львы, и наверняка бы не проиграли, если бы не судья. До него дошли слухи о грядущем вознаграждении, но он ничего не дождался и обиделся. А потому совершенно бесплатно назначил в ворота хозяев «левый» пенальти.
Или еще один недавний казус, на сей раз из первого дивизиона. Один из лидеров приехал в гости к команде, которую от вылета уже не может спасти ничего. Совместный гонорар судьи и инспектора составил 40 тысяч долларов. Вот только хозяева ни о чем не знали, бились за символические официальные премиальные — и выиграли. Судья, возвращая деньги, разводил руками: «Да как же я могу назначить пенальти, если ваша команда в конце матча впервые дошла до чужой штрафной, уже проигрывая в два мяча?».
Судейская профессия вообще не только доходна, но и опасна. Поскольку работают с арбитрами не пряником (не примите за намек в адрес тульского «Арсенала»), так кнутом. На решающем матче в одной из зон судье вручили немалую сумму, но для подстраховки приставили к нему и местную братву, которая, во-первых, судье разъяснила, что значит с ней не дружить; а во-вторых, оберегала судью от контактов с представителями соперника.

Итоги неутешительны. В первом и втором дивизионах клубов, не продающих игры, — единицы (дело в принципиальной позиции немногих президентов), не покупающих — еще меньше (это у кого совсем нет денег). Зато с судьями в той или иной степени работают все.
На сайте белгородского клуба «Салют-Энергия» один из болельщиков пишет: «Пусть вопрос о выходе в первый дивизион для нас, похоже, уже закрыт, команда сделала все что могла, выкладывалась на полную катушку. Это лучше, чем выходить в более высокий дивизион любыми средствами, любыми ценами и любой игрой. После такого подхода остается выжженная земля. Нет, пусть лучше антиховичи, овчинниковы и шелесты работают с другими командами, зато у нас есть настоящий тренер — Сергей Андреев».
«Салют-Энергия», обладая одним из рекордных официальных бюджетов во втором дивизионе, тем не менее проиграла борьбу за первенство в зоне «Центр» футбольному клубу «Орел». В чем же причины фиаско? На что потратили деньги расточительные белгородцы? Ответ: на формирование сильного состава, на сбор молодых талантов со всех соседних областей для дублирующего состава, на укладку новейшего искусственного газона для детей.
Однако, на горе нашему футболу, подобное вложение средств не приносит дивидендов. Сама игра, прогресс игроков, совершенство тактических схем отходят далеко на второй план. Не потому ли футболистов, пришедших в премьер-лигу из команд низших дивизионов и ставших там заметными фигурами, каждый год можно пересчитать по пальцам одной руки? Не потому ли команды, выходящие в премьер-лигу, меняют свой состав на две трети, приобретая иностранцев? Большой вопрос: приносят ли российскому футболу пользу вечные середняки первого дивизиона, из года в год продающие-покупающие все матчи подряд, при этом не воспитывая для премьер-лиги футболистов достойного класса?
Полностью искоренить околофутбольные течения невозможно в принципе, но сама ситуация пока благоприятствует их развитию — никто не боится быть пойманным. Но если РФС заинтересован в развитии футбола, он должен выявлять случаи договорных матчей и подкупов и наказывать виновных — вплоть до лишения провинившихся клубов профессионального статуса и их перевода в третью лигу, как в свое время поступила французская федерация с «Марселем». А большие средства, привлеченные в последние годы в российский футбол на уровне премьер-лиги, принесут пользу только тогда, когда порядок будет наведен в низших дивизионах.

Из первых уст:
Сергей ХУСАИНОВ, президент колледжа «Футбольное дело», бывший арбитр:
— Факты договорных матчей и подкупа судей действительно имеют место быть, что признает и президент РФС Вячеслав Колосков. Но говорить об этом сложно. Ведь кто не пойман, тот не вор. Зато голословные обвинения в предвзятой работе судей слышатся со всех сторон…
Что касается низших дивизионов, то в первом ситуация более или менее контролируется. Турнир находится на виду, и судьи стыдятся злоупотреблять своими полномочиями. Зато, по моей информации, во втором дивизионе происходят вопиющие случаи «убийства» команд… Зачастую еще до начала чемпионата устанавливается, какой клуб в каждой зоне должен занять первое место и выйти в первый дивизион.
Безвыходных ситуаций не бывает, и околофутбольные течения также можно искоренить. Надо, чтобы руководители команд дали друг другу некий обет, подписали декларации, обязывающие их вести честную борьбу. Но реалии жизни заставляют клубы решать задачи любыми способами. Ведь все зависят от результата и вынуждены идти на нарушения спортивной этики, чтобы отчитаться перед своими спонсорами.

Михаил КОРШУН, помощник генерального директора Профессиональной футбольной лиги (ПФЛ) по безопасности:
— ПФЛ всегда боролась с околоспортивными течениями и остро на них реагировала. Контрольно-дисциплинарная комиссия ПФЛ оперативно работает по фактам поступающих жалоб со стороны клубов, футболистов, тренеров.
Находящиеся в середине турнирной таблицы первого дивизиона команды действительно имеют все возможности для злоупотреблений. Но если нет конкретных материалов, доказательств, то все подозрения — не более чем домыслы. Хотя вообще-то футбольная общественность не врет. Год назад на приеме у министра внутренних дел Бориса Грызлова президент РФС Вячеслав Колосков в присутствии многих известных людей от футбола лично просил создать специальное подразделение по борьбе с преступлениями в футболе, ведь без оперативной работы ситуацию исправить невозможно. Такое подразделение создано, и оно не сидит сложа руки. Однако никаких фактов приводить я не вправе — нельзя мешать следствию.
С момента образования подразделения прошло еще слишком мало времени, чтобы требовать конкретных результатов работы. Но не честные на руку люди уже почувствовали присмотр за собой. Уверен, что в российском футболе будет наведен порядок. В премьер-лиге ситуация заметно нормализуется…
Что же касается проблем нечестного судейства, то многие специалисты сходятся во мнении, что спортивный арбитраж не должен быть основной профессией человека. У всех ведущих судей в мире есть основное место работы, а у нас в анкетах в графе «профессия» судьи нередко ставят прочерк. В идеале судейством должны заниматься умные, образованные, самостоятельные и, что самое главное, хорошо материально обеспеченные люди, чтобы в случае неграмотной работы им было бы стыдно смотреть в глаза своих коллег. В России большой процент судей нигде не работают, но при этом очень хорошо живут, что вызывает определенные подозрения.

Юрий КАРПУСЬ, менеджер букмекерской конторы «ФОН»:
— Если в начале турнира первого дивизиона наша контора принимала ставки на все матчи, то в ближайшем туре их число ограничится максимум пятью, может быть, вообще ни одним. Просто мы принимаем ставки только на те игры, где, по нашему мнению, будет борьба. Например, недавний матч «Балтика» — «Нефтехимик». Вроде признаки спортивного события налицо: по 11 футболистов в каждой команде, судья на поле, болельщики на трибунах. Однако все знали, что «Нефтехимик» выиграет. В первом дивизионе на месяц вперед известно, с каким результатом какая встреча закончится. Эти матчи нельзя назвать странными. Странные — это когда Гондурас у Бразилии выигрывает. А в первом дивизионе игры просто заканчиваются так, как это должно быть. Ничего удивительного, если одной команде победа нужна, а другой — нет. Первая команда в таком случае точно победит — скажем, в обмен на поражение в следующем сезоне. Просто жизнь у нас такая. То же самое происходит в Италии, в других странах. Вообще возникает ощущение, что самый договорный матч в истории — финал чемпионата мира 1998 года Франция — Бразилия. На победу Бразилии поставили миллиарды долларов, и кое-кто извлек из победы французов сумасшедшую прибыль.

Новая газета
http://flb.ru/info/21488.html

02.10.2003