Соучастие в особо крупных размерах

Своим «рождением» олигарх Потанин обязан министру МВЭС Глазьеву. А долг, как известно, платежом красен. Правда говорят, что за прошедшие 10 лет олигарх и эконом-политик к общей выгоде основательно запутались в своих взаиморасчетах: один благодарит деньгами, второй расплачивается услугами

«Кто платит коммунистам и националистам?.. Считается, что Глазьев тесно связан с ОНЭКСИМ-банком…»
(«Коммерсантъ», 24.10.1995)

Воззвание к патриотам России

Соотечественники! Товарищи! Братья и сестры!
«Заявляем о своей твердой решимости в кратчайшие сроки отстранить от власти расхитителей народного добра, предателей и авантюристов. Все, что было общим, народным достоянием, присвоила горстка алчных дельцов. Богатства нашей земли, плоды наших рук потекли за рубеж.

Мы остановим грабеж страны, закон покарает жуликов и хапуг! Корень всех нынешних бед бесчеловечные «рыночные» эксперименты, породившие экономический хаос. Мы вернем под контроль государства стратегически важные сектора российской экономики!«

Сергей Глазьев и др.
(«Завтра», 02.09.1999)

Известный оппозиционный гений, автор экономической программы Зюганова (правда, благоразумно сам в компартию не вступивший) Сергей Глазьев не всегда был таким уж сторонником левых взглядов. Во всяком случае, ни кандидатская, ни докторская диссертация будущего мозгового центра левой оппозиции особых черт левизны не несли. И сам он в то давнее уже время на конференциях, в статьях и просто в личных разговорах поддерживал общую критическую по отношению к советской экономической системе линию.

На всех внешнеэкономических постах, в самую горячую «приватизационную» пору Глазьев умело продемонстрировал умение «присваивать народное достояние горсткой алчных дельцов». Именно в его бытность министром МВЭС (согласно сегодняшнему определению Глазьева) «богатства нашей земли, плоды наших рук потекли за рубеж».

Об отставке Глазьева говорилось и писалось много. Это был «подвиг министра», несогласного со своим президентом. Но в чем состоял подвиг? Скорее это был самый удачный прогноз в жизни экономиста и политика Глазьва. Попросту говоря, он вовремя понял, что «пора сматывать удочки».
Ведь именно Глазьев стоял у истоков крупнейшего приватизационного дела, когда в течение короткого времени колоссальные ресурсы, бывшие государственными, перешли под контроль очень небольшой группы частных лиц.

Рождение и стремительное возвышение Объединенного экспортно-импортного банка (ОНЭКСИМбанка), сделавшее в итоге Владимира Потанина и его нескольких коллег миллиардерами, является тем главным делом, которое провернул министр Сергей Глазьев. Газетные отчеты и стенограммы правительственных заседаний тех лет документально подтверждают, что организовал эту операцию (вернее, помог осуществить) Сергей Юрьевич, что называется, будучи в полном уме и здравии.

«Мы остановим грабеж страны, закон покарает жуликов и хапуг!»

«Объединенный экспортно-импортный банк (ОНЭКСИМбанк) был зарегистрирован в апреле 1993 года (генеральная лицензия N2301 от 20 апреля 1993 года. Акционерами банка первоначально были более 30 крупнейших российских внешнеторговых объединений с совокупным оборотом, превышающим $10 млрд в год. Список впечатляет: «Соврыбфлот», «Техностройэкспорт», «Разноэкспорт», «Росвнешторг», «Экспортхлеб», «Общемашэкспорт», «Союзпромэкспорт», «Сельхозпромэкспорт», «Техмашимпорт»,» Ингосстрах«, «Нафта-Москва», «Продинторг»,«Машиноимпорт», «Росвооружение» и многие другие монстры советского экспорта. К 1 июля 1995 года сумма активов банка превысилаа 15 трлн. рублей (4-е место в России). По данным журнала The Banker, ОНЭКСИМ входил в число 1000 крупнейших банков мира.

А откуда собственно взялся ОНЭКСИМ?

Банк был создан относительно поздно — в 1993 году, к этому времени крупнейшим российским банкам было уже по 3-5 лет. Где же до 1993 года были клиенты и деньги, составившие впоследствии основу нового гигантского банка? Исследование этого вопроса, которое провели журналисты газеты «Комамерсант», дало весьма любопытные результаты:

«Итак, жил-был на свете… Внешэкономбанк, в котором были сосредоточены счета практически всех внешнеторговых организаций тогда еще СССР, входивших в систему МВЭС, со всей их валютой. И подавляющее большинство компаний, ставших в начале 1993 года учредителями ОНЭКСИМбанка, были в свое время клиентами ВЭБа. Как известно, ВЭБ представлял из себя гибрид коммерческого банка и государственного учреждения, подчиненного опять-таки МВЭС. Эта двойственность и привела его в конечном итоге к краху в декабре 1991 года — государство фактически обокрало корпоративных и частных клиентов банка. Однако, банкротство ВЭБа произошло не в одночасье. По сведениям из хорошо информированных источников, первые признаки ухудшения положения ВЭБа появились не позднее 1989 года. Именно в это время, в 1989 году, резко активизируется работа по созданию Международного Московского банка (ММБ). ММБ получает лицензию 1 октября 1989 года, в банк переходит значительное число внешнеторговых объединений, ранее обслуживавшихся в ВЭБе, среди них и те, что затем перейдут в ОНЭКСИМбанк. ММБ практически полностью укомплектовывается бывшими работниками ВЭБа. Мы не знаем достоверно, был ли перевод части клиентов ВЭБа в ММБ осознанным планом „спасения“». Однако, этот ход выглядит вполне разумным: если ВЭБ гибнет, все более или менее боеспособное как бы отсекается от МВЭС и переводится в структуру коммерческую, где с успехом продолжает зарабатывать деньги.

Итак, ММБ, получив богатое «наследство» от Внешэкономбанка, быстро выдвинулся в число ведущих банков России. К началу 1993 года ММБ был третьим банком России по сумме активов. Он уступал только Внешторгбанку и Россельхозбанку и превосходил Сбербанк России. Казалось бы, положению банка ничто не угрожало, тем не менее, вся последующая история банка — это история постепенного отступления с завоеванных высот. К середине 1995 года ММБ спустился на 13-е место в списке крупнейших банков России. Даже если допустить, что публикуемые данные не вполне точны, тенденция налицо. Одной из причин ослабления позиций ММБ стал переход значительного числа его клиентов и их денег в ОНЭКСИМбанк. Вот откуда взялись деньги и учредители — из ВЭБа через ММБ в ОНЭКСИМбанк. Почему же внешнеторговые компании решили уйти из ММБ?

Кто «придумал» ОНЭКСИМбанк

Строго говоря, для того, чтобы ответить на последний вопрос, надо «отгадать» загадку — кто «придумал» ОНЭКСИМбанк. На сей счет существует две основные версии.

Версия первая:
ОНЭКСИМбанк «придумали» крупные российские внешнетороговые фирмы системы МВЭС, захотевшие иметь «свой» банк. Давайте вспомним, кому принадлежит ММБ. Как известно, капитал ММБ поделен между российскими и иностранными участниками в пропорции 2:3. 40% акций принадлежит российским акционерам — Внешторгбанку, Промстройбанку России, Сбербанку и бывшему совзагранбанку в Париже Eurobank, а 60% — иностранным (Bayerische Vereinsbank, Creditanstalt, Comit Holding International, (группа Banco Commerciale Italiano ) и Merita. Состав как российских, так и иностранных акционеров со времени основания банка заметно изменился, но соотношение их долей осталось прежними. Из этого следует, что крупные российские внешнеторговые фирмы — клиенты ММБ не владели банком и не участвовали в управлении им. Более того, они не могли рассчитывать на изменение положения в обозримом будущем. Опыт же развития российской банковской системы показывает, что богатые клиенты предпочитают хранить деньги в банках, которые в той или иной мере подконтрольны им. По словам представителя одного из акционеров банка, в случае ОНЭКСИМбанка логика была примерно такой же: зачем давать крутить свои деньги «чужому» банку, когда можно создать свой. Кроме того, ММБ, хоть он и является очень профессиональным и очень надежным банком, оказался излишне консервативным и забюрократизированным — ему бы никогда не пришла в голову идея кредитовать правительство под залог госпакетов акций или создать крупнейшую в России регистраторскую компанию или организовать ФПГ. Этот банк не имеет претензий ни в одной из областей (за исключением обслуживания ВЭС, разумеется), где ОНЭКСИМбанк уже застолбил себе место всерьез и надолго. Очень ограниченным остается и влияние ММБ на положение внутри российского банковского сообщества. Версия, по которой внешнеторговыми компаниями, учредившими ОНЭКСИМбанк, двигало желание иметь банк, более соответствующий их финансовой мощи и амбициям, представляется убедительной.

Иной пласт истории с созданием банка раскрывает другая версия, согласно которой ОНЭКСИМбанк «придумала»… МФК, или точнее те, кто в свою очередь «придумал» МФК. И кто же это был?

Любопытно, что МФК была создана в том же 1992 году, когда в МВЭС пришел Глазьев

История Международной финансовой компании очень похожа на историю Международного Московского банка. Разница лишь в том, что если ММБ — это эманация ВЭБа, то МФК — это эманация МВЭС. Весьма любопытно, что МФК была создана в том же 1992 году, когда в МВЭС пришел руководить Глазьев, и была одной из немногих компаний («небанков»), имевших банковскую лицензию (N2 от 22 июля 1992 года). Так вот 25 мая 1992 года один из небольших московских банков — партнеров МВЭС, с обратным адресом Министерства внешнеэкономических связей, получил письмо следующего содержания:

«Уважаемые господа! Международный банк экономического сотрудничества выражает признательность Вашему банку за плодотворное сотрудничество… Экономические трудности переходного периода ряда стран-учредителей МВЭС оказывают негативное воздействие на деятельность банка. В целях дальнейшего развития коммерческой деятельности Банка, обеспечения безопасности расчетов и сохранности Ваших валютных средств МВЭС совместно с крупными коммерческими банками России учредил «Международную финансовую компанию»…

В этой связи, сохраняя счет Вашего банка в МВЭС, мы предлагаем Вам при осуществлении Вашими партнерами всех платежей в Вашу пользу за пределами Российской Федерации использовать корреспондентские счета «Международной финансовой компании» (далее следуют номера счетов в долларах США и в фунтах стерлингов — Ъ)… при точном исполнении Вами вышеуказанных платежных инструкций МВЭС обеспечит исполнение всех расчетов в сроки, установленные режимом Вашего счета, в противном случае наш банк не будет иметь возможности гарантировать безопасности средств«.

Здесь следует оговориться. Ситуация, сложившаяся вокруг МВЭС вызывала немало опасений как у россиян, так и у бывших партнеров России/СССР по СЭВ. По разным оценкам, российских денег в этом банке было от $300 до $400 млн. рублей (заметим, что лишь единицы российских банков располагали в то время такими средствами, что позволило МФК сразу войти в «десятку» крупнейших банков страны).

Эти средства надо было вернуть в российский банк. Сторонники этой концепции (действовавшие в тесном контакте с представителями правительства) выступили организаторами МФК, где в итоге эти деньги и оказались. Не стоит говорить, что названная сумма стала прекрасной стартовой базой для новой компании. Кроме того, за год МФК «раскрутила» эти $300-400 млн. до $1 млрд. рублей. Главное же, деньги остались в России. И в МВЭС это запомнили. Заметим также, что МФК являлся одной из самых закрытых финансовых организаций России. Отсутствие рекламы в компании объясняют так: на принятии решений теми или иными руководителями реклама воздействия не оказывает, а с физическими лицами до самого последнего времени компания практически не работала.

За банками МФК и ОНЭКСИМ стоит одна и та же команда: Чубайс, Глазьев, Потанин, Прохоров, Йордан…


Об «эмфэковском» происхождении ОНЭКСИМбанка говорит ряд обстоятельств. Первое — за банками МФК и ОНЭКСИМ стоит одна и та же команда: Чубайс, Глазьев, Потанин, Прохоров, Йордан. При создании МФК 10% ее акций достались Сбербанку, 39% — ВТБ, 41% — МВЭС и 10% — внешнеэкономической ассоциации «Интеррос».

О последней следует сказать чуть больше: впоследствии она переросла в одноименную ФПГ, а ее доля в МФК (через дочернюю компанию «Инрос-капитал») дошла до 34,5%. Разумеется, позиции других акционеров были потеснены.

Итак, фактическими собственниками банка МФК, исторически возникшего раньше ОНЭКСИМбанка, являются: ТОО «Инрос капитал» (34,5%), ТОО «Свифт» (32,6%) и ТОО «Славинвест» (32,6%). Эти структуры владеют соответственно 17,79%, 9,13% и 8,92% акций ОНЭКСИМбанка. Прибавьте 18,04% акций, принадлежащих ТОО «МФК», и получится контрольный пакет в 53,88%.

Но вернемся к версиям относительно «эмфэковского» происхождения ОНЭКСИМбанка. Второе обстоятельство — высшее руководство ОНЭКСИМбанка пересело в свои кресла из таких же руководящих кресел в МФК. Президент ОНЭКСИМбанка Владимир Потанин ранее был президентом АКБ «МФК», председатель правления банка Михаил Прохоров был председателем правления МФК. Кроме того, в правление ОНЭКСИМбанка входит бывший управделами МФК Владимир Миронов, а в Совет директоров -советник председателя правления МФК Юлия Басова и председатель ТОО «МФК» Алексей Клишин.

Мы можем только догадываться, зачем потребовалось МФК или ее акционерам создавать новый банк. Впервые некоторые финансовые показатели ОНЭКСИМбанка и МФК были обнародованы в списке 100 крупнейших банков России по состоянию на 1 июля 1994 года. Тогда банк МФК сразу занял 11-е место по сумме активов (2,16 трлн. рублей). Уже одно это много говорит о финансовой мощи этой организации. ОНЭКСИМбанк отставал тогда от МФК на три места (1,78 трлн. рублей). Однако, в дальнейшем ОНЭКСИМбанк обогнал МФК, и уже в середине 1995 года его активы превышали активы МФК в полтора раза. Если вспомнить историю с перетеканием из МФК в ОНЭКСИМбанк «козырных» клиентов, можно предположить, что происходило «переливание» людей и капитала из МФК в ОНЭКСИМбанк.«

Теневые партнеры юных банкиров

Как видите, журналисты «Коммерсанта» с присущим им корректном и деловом стиле обозначили основных «экспроприаторов» денег Внешэкономбанка СССР — Чубайс, Глазьев, Потанин, Прохоров, Йордан. В их пунктуальном изложении все это выглядит как вполне типичная и закономерная бизнес-операция времен разваливающейся экономики. Другое дело, что не все так просто. Иначе кто бы позволил старшему инженеру Всесоюзного внешнеторгового объединения «Союзпромэкспорт», комсомольскому активисту Володе Потанину просто так за здорово живешь перекачать из государственных сейфов миллиарды рублей. Роли были изначально расписаны, как это и положено по плану любого ограбления банка. Молодые рисковали и работали фомкой (теперь они заслуженные олигархи), другие отвечали за «отключение сигнализации», то есть за идеолого-экономическое обеспечение операции (Чубайс) или подписывали нужные бумаги, переодевшись в министров (Глазьев), а четвертые — старорежимные стариканы, командармы всех этих советских Союзпромэкспортов и Росвнешторгов, просто стояли на шухере, подобно замминистру Министерства внешней торговли В. Шилину, с помощью которого Володя Потанин создал Внешнеэкономическую ассоциацию «Интеррос». Почему же все эти разновозрастные и разномастные персонажи с такой готовностью помогали Володе Потанину стать богатым?

Сошлемся по этому поводу на совсем не корректных и грубых, как правда, детективов из Службы безопасности «Группы «Мост», которые в свое время составили оперативную справку о Потанине:

«ОНЭКСИМбанк как нельзя лучше соответствует той модели государственного капитализма, который сооружается сегодня в России.

Он — продукт возрождения государственного вмешательства в банковскую среду. По словам В. Потанина, это «коммерческий банк с
государственным менталитетом». Впрочем, вернее было бы определить
МФК- ОНЭКСИМбанк, как структуру, предназначенную для концентрации капиталов и обслуживания финансовых интересов наиболее мощных чиновно — предпринимательских кланов. При создании ОНЭКСИМбанка были учтены интересы господствовавших тогда в правительстве группировок В. Черномырдина, А. Чубайса и О.Сосковца. В результате, контроль над структурами, обладающими более чем 60% капитала«ОНЭКСИМбанка распределен внутри узкой группы физических лиц, от имени которой официально выступают В. Потанин и М. Прохоров (таким образом, управление находится как бы под двумя» ключами«, один из которых у президента, другой — у председателя правления ОНЭКСИМбанка). Теневыми партнерами указанных господ являются, надо полагать, особо доверенные лица высокопоставленных госчиновников. Именно здесь (а не в „Газпроме“), скорее всего, упрятаны личные интересы В. Черномырдина, а также О. Сосковца, О. Давыдова. А. Круглова (председатель ГТК), руководителей ГКИ (зампреды А. Кох, В. Шупыро, возможно, А. Чубайс), руководителей некоторых отраслевых ведомств (А. Шевелев из Роскоммета, В. Глухих из Госкомоборонпрома и др.). Какая-то часть капиталов, контролируемых кланом В. Шумейко, также „крутится“ в структурах, связанных с ОНЭКСИМбанком (по данным экспертов, изучавших деятельность ГК „Росвооружение“ в 1993 году.»)
Скорее всего, список этот далеко не полный. Иначе зачем бы молодой в то время министр Сергей Юрьевич Глазьев принимал такое деятельное и решающее участие в судьбе Владимира Потанина?

«Мы вернем государству стратегически важные сектора российской экономики!»

В 1993-м году именно министр Сергей Глазьев свел ОНЭКСИМбанк с «Норильским никелем», который согласился на совсем «интимные» отношения с банком, ежегодно прокручивая по полтора миллиарда норильских долларов. Банкиры по началу были услужливы и волшебны как Дед Морозы. С легкостью решали проблемы неплатежей, предоставляли стомиллионные кредиты, открывали офшоры, попутно отправляя неотесанный норильский Совет директоров отдохнуть на острова. А затем случилось экономическое чудо — ОНЭКСИМ за бесценок купил «Норильский никель» (вместо 2-3 млрд. банк заплатил 170 млн.) Но это чудо произошло уже после отставки Глазьева, который элементарно поставил «не на ту лошадь». Весной 93-го, еще за полгода до кровавого октября, ему показалось, что Руцкой и Хасбулатов имеют лучшие шансы.

Впрочем, отношения с Потаниным из-за этого нисколько не ухудшились.

После отставки Глазьева деятельность МВЭС целый год проверяла специальная комиссия под руководством главы Администрации президента Сергея Филатова. Все, за что можно было хватать и сажать, лежало буквально на поверхности. Но… К тому времени ОНЭКСИМбанк стал очень внушительной силой, сконцентрировав вокруг себя огромные промышленные ресурсы, главным из которых стал «Норникель». А значит и деятельность Глазьева на посту министра раз и навсегда признается правильной и непогрешимой.

И можете быть уверены, сегодня, когда политик Сергей Глазьев со всех трибун заявляет «о своей твердой решимости покарать расхитителей народного добра, предателей и авантюристов», олигарх Владимир Потанин спокоен за свое будущее. Он знает — случись что — при Сереже Глазьеве он всегда сумеет переквалифицироваться в красные директора того же «Норникеля». А сейчас Потанину (как бы он ни старался угодить) куда сложнее просчитать шаги действующего президента: кто после Ходорковского?

http://flb.ru/info/0.html
Дмитрий Свердлов, специально для «Компромат.Ru»
12.03.2004