Александр Краснов:

«Ну, там все вопросы порешены?»

Александр Краснов стал руководителем Краснопресненского райсовета в 1990 году. С той поры выступает в роли постоянного оппонента столичного мэра – как Гавриила Попова, так и его преемника. В сентябре-октябре 1993 года в противостоянии Верховного Совета и Бориса Ельцина Краснов поддержал парламент, и Александр Руцкой, объявивший себя тогда президентом, назначил его исполняющим обязанности мэра Москвы.
Александр Краснов баллотировался на пост столичного градоначальника в 1996 году, тогда он набрал 3 процента голосов. В 2003 году ему опять ненадолго удалось стать главной Пресненской управы столицы. Смещение Краснва с этой должности совпало с возбуждением против него столичной прокуратурой уголовного дела и его желанием выдвинуть свою кандидатуру на пост мэра Москвы.

Колоссальный ресурс
Лужкову уже давно не интересно личное обогащение. Он уже и так человек очень богатый, причем, возможно, даже более, чем Ходорковский. Он богат настолько, что ему деньги важны уже исключительно как инструмент влияния и власти.
Мэр Москвы является не формальным, а ФАКТИЧЕСКИМ главой чиновничества Москвы. Это колоссальный ресурс – десятки тысяч людей со своими семьями. Для этого ему не пришлось их всех «покупать» – ему достаточно просто рассадить своих людей на «хлебные» места.
Я довольно хорошо с ним знаком и видел, как Лужков читает документы. Вот его заместитель приносит Юрию Михайловичу пачку бумаг на подпись. Мэр читает очень внимательно, не поверхностно. И резюмирует: ага, вот такому-то от такого решения будет хорошо. И, прежде, чем подписать, задает вопрос: ну, там вопросы порешены? Лужков точно знает, от какого решения какой должен быть какой результат, зачем эта бумага проводится через него и кто ему после этого будет по гроб жизни обязан.

Неподкаблучник
Сложилось такое впечатление, что г-жа Батурина является предпринимателем, который зарабатывает большие деньги потому, что для нее создаются льготные условия. А Лужков как бы подкаблучник у своей жены-бизнесмена.
Это не так. Юрием Михайловичем «крутить» невозможно. Безусловно, он сам в курсе всех дел. На самом деле, он сам и рулит. Точнее, рулят его собственные деньги. Это ж сколько времени надо, сил, нервов, чтобы обслуживать все эти счета... Там просто не до работы уже.

Неэффективный бизнесмен
Надо сказать, что вообще Лужков, с точки зрения бизнеса, крайне неудачлив. Можно взять несколько примеров, в которых Московское правительство пыталось строить бизнес-проекты – и, фактически, прогорело. Манежная площадь – убыточный проект. Сити – убыточный проект. Гостиный двор – тоже. Русское бистро...
Лужков как мэр не может вложить доллар и через год получить доллар и один цент – ну не получается у него. И виновата в этом выстроенная им система.
Например, «Сити» – это вообще «черная дыра». За счет Московского правительства оттуда были выведены предприятия, проведена очистка территории – на все это ушли большие средства. А в итоге единственный инвестиционный проект, который там есть – это пешеходный мост «из никуда в никуда». И он убыточный. Потому что, естественно, те люди, которые руководят АО «Cити», сдают помещения под магазины и рестораны своим же фирмам. А так как из одного кармана в другой перекладывать совершенно не хочется, мост приносит убытки. В итоге 50 миллионов заемных денег грохнуты неизвестно куда.

Наследство мэра
Существует рынок ППМов – Постановлений правительства Москвы. Например, ППМ вместе с маленьким юрлицом, на которое оно оформлено, на строительство дома стоит миллион долларов. Можешь строить сам, хочешь – потом кому-нибудь продашь.
Это колоссальный фактор, сдерживающий строительство в Москве. И сдерживается он, главным образом, потому, что главным строителем после ухода мэра Лужкова в столице станет госпожа Батурина.
Чем ближе уход Юрия Михайловича, тем больше Москва оказывается в долгах. Облигации Московского займа выпускаются на десятки миллионов. Хотя, понятно, что следующий столичный мэр будет делать все возможное для того, чтобы не расплачиваться по этим долгам. Это бомба замедленного действия, которую Лужков оставит своему приемнику.



Елена Батурина:
«Я давным-давно такие правила приняла и по ним играю»

«Известия»: Вы не считаете сложившуюся в городе норму, когда инвесторы строят заведомо убыточные шикарные торговые центры, океанариумы и самые высокие в мире башни, чисто российской особенностью?

Е.Б.: «Как хорошо, что я не строю торговых центров! Их неприбыльность, как и непросчитанность крупных проектов, - мировая проблема. Просто для России в силу ее специфики убыточные проекты всегда ощущаются болезненней. К тому же у каждого свои принципы бизнеса. Я бы никогда не пошла в недостаточно просчитанный или заранее неприбыльный проект.
Некоторые идут на это по своим соображениям. Я лично зарабатываю с каждого своего станка. Я давно приняла для себя решение заниматься только производством. Это спокойное дело, хотя и не такое доходное. Для меня это гарантия того, что я сама занимаюсь своим бизнесом и никто не стоит за спиной и не говорит: "Ты на термопласте цикл установи такой, а сырье загружай вот такое". С другой стороны, и за оптовиками никто не бегает и не говорит: "Ты этот тазик возьми по высокой цене, потому что этот тазик сделала жена мэра". Я давным-давно такие правила приняла и по ним играю. А что касается особенностей московского бизнеса и криминально-чиновничьих проблем, то ситуация здесь не может быть другой - мы же в России живем.»

ФОТО

Один из самых неудачных проектов мэра Москвы – монорельсовая дорога. Зато Лужков запатентовал вагончик для монорельса

http://flb.ru/info/0.html
(из интервью газете «Известия», 14.05.2004)
25.08.2004